A empresa familiar se tornou um objeto de estudo específico em muito pouco tempo, pelo fato de ter forte domínio sobre o ambiente econômico na maioria dos países industrializados e emergentes. Ela é considerada complexa, pois o que muitas vezes dificulta sua administração são os laços bastante estreitos entre família-propriedade-gestão. Este livro, com o objetivo de contribuir para melhorar a gestão da empresa e manter sua continuidade, traz os principais conceitos, questões, problemas e ferramentas de análises e soluções que ajudam a diminuir os atritos familiares, a profissionalizar e a planejar da melhor maneira o crescimento e a sucessão do negócio. As definições apresentadas pelos autores são bastante didáticas e úteis, repletas de ilustrações que enriquecem o texto. Todos os oito capítulos incluem leituras recomendadas, atividades orientadas e questões para discussão que testam a reflexão, a compreensão e o conhecimento adquiridos pelo aluno durante o processo de estudo dos temas.
