No atual mundo dos negócios, são muitas as empresas que contratam ou pensam em contratar consultores de gestão. Esses gestores sentem-se seguros ao colocar seus negócios, sua equipe e seu capital nas mãos de consultores bem-intencionados, inteligentes e habilidosos; no entanto, até que ponto as ideias infalíveis do profissional de consultoria e seus meios de execução são válidos? Apoiando-se em sua própria experiência como consultora, a autora Karen Phelan engata uma análise para identificar as limitações, os erros e as falhas de várias teorias e modismos gerenciais fomentados por consultores de gestão que não conseguem cumprir muitas das suas reivindicações e compromissos. Em "Acho que Quebrei sua Empresa!", Karen Phelan admite que, assim como outros consultores, pode ter quebrado a sua empresa; mas está ansiosa para fazer as pazes.
