Um maestro à frente de uma orquestra é um ícone típico de liderança. Mas o que ele faz para conseguir a cooperação entre os músicos, levando-os a uma performance perfeita? Se você acha que o principal trabalho dele é apenas garantir que os músicos toquem as notas corretas, prepare-se para se surpreender. Há vinte anos, Itay Talgam combina as funções de regente de orquestras, atuando em muitas filarmônicas na Europa, e de "regente de pessoas", trabalhando tanto com os CEOs das maiores organizações do mundo como com empreendedores de startups. Em suas palestras (incluindo uma aclamada palestra no TED, com mais de 2 milhões de visualizações), e agora neste livro, ele desvenda como o processo de regência realmente funciona e como essa arte pode ajudar líderes em qualquer área.
