A proposta deste livro e a de apresentar - mostrando potencialidades e limitacoes - os fundamentos presentes no PMBOK, mas tambem apresentar outras praticas e metodos que recentemente veem chamando a atencao em gestao de projetos. O tema da Gestao de Projetos tem despertado interesse cada vez maior nos cursos superiores. A maioria dos cursos em Administracao e Engenharia de Producao possuem esta disciplina. Alem disso, observa-se tambem a presenca dela em diversos outros cursos (tecnologico, de especializacao, pos graduacao, etc.), como Marketing, Engenharia Mecanica, Economia, Tecnologia em Producao Industrial, entre outros. Ao mesmo tempo em que se observa uma grande demanda atual por material em gestao de projetos, verifica-se tambem que a maioria dos livros textos da area prioriza, sobretudo, ao Guia PMBOK. Acredita-se que seria de grande valor uma obra que aborde nao somente os fundamentos do PMBOK, mas, tambem, que apresente e aprofunde praticas e metodos em gerenciamento de projetos que nao estao diretamente presentes nesse Guia, como por exemplo: mecanismos para tomada de decisao em portfolio de produtos, analise de adequacao dos escritorios de projetos aos objetivos de negocio, aplicacao pratica de niveis de maturidade em gestao de projetos, utilizacao de metodos de gestao de conhecimento em projetos e sistemas colaborativos utilizados na gestao de projetos.
