Este livro tem o objetivo de oferecer aos seus leitores um recurso prático e teórico indispensável aos profissionais ligados à criação, implementação, avaliação e análise do composto e cenário estratégico do negócio, sejam esses negócios pequenos, médios ou grandes. Trata-se de um guia com as 88 principais ferramentas de análise estratégica de cenário, competição, risco, oportunidades, vantagem competitiva, eliminação de “gaps”, alinhamento organizacional, demanda, entre outros.
